Le dictionnaire du test Agile, définition de la qualité de A à Z


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Dis Papa, c'est quoi Agile ?

Euh... Agile, c'est comme toi quand tu ranges ta chambre en 10 minutes pour faire plaisir à Papa et Maman ! Tu vois ?

Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement. Cela dit, parfois, un petit coup de pouce d’un dictionnaire pour définir en quelques mots des concepts riches s’avère bien pratique.

Par ailleurs, afin d’assurer les tests fonctionnels lorsque l’on est en gestion de projet Agile, il y a quelques concepts de base qu’il est important de garder bien ancrés dans son esprit.

D’où l’utilité de ce Dictionnaire du test Agile…

 
 
 

A comme Agile

Le terme Agile fait référence à un groupe de pratiques de pilotage et de réalisation de projets. Le point central de ces méthodes est concentré dans un manifeste rédigé en 2001, le manifeste Agile.

Le principe est de se focaliser sur le besoin du client et faire preuve de pragmatisme pour atteindre l’objectif double de satisfaction client et de réactivité face au changement.

Concrètement, les méthodes reposent sur un cycle de développement itératif, incrémental et adaptatif.

Le manifest Agile prône quatre valeurs fondamentales déclinées en douze principes.

Les quatre valeurs :

  • Les Individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
  • Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
  • La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
  • L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan

Et les douze principes :

  1. Satisfaire le client en priorité
  2. Accueillir favorablement les demandes de changement
  3. Livrer le plus souvent possible des versions opérationnelles de l’application
  4. Assurer une coopération permanente entre le client et l’équipe projet
  5. Construire des projets autour d’individus motivés
  6. Privilégier la conversation en face à face
  7. Mesurer l’avancement du projet en termes de fonctionnalités de l’application
  8. Faire avancer le projet à un rythme soutenable et constant
  9. Porter une attention continue à l’excellence technique et à la conception
  10. Faire simple
  11. Responsabiliser les équipes
  12. Ajuster à intervalles réguliers son comportement et ses processus pour être plus efficace

B comme Bientôt la suite...

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Stéphanie Binet

Experte en qualité web, fondatrice de Gonogo Consultech : conseil en stratégie web et fournisseur de la solution HorusTest.
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